Как построить эффективную команду?

Дата: 09.06.2021
Просмотров: 0
Рейтинг: 0
Рейтинг: 0

В реальности каждой компании и предприятия всегда будет потребность в создании новой команды и развитии позитивных отношений между членами группы. С такой командой часто сложно работать вместе, потому что предприниматели не уделяют должного внимания ее созданию.

Создавая команду, четко определите ее цель, функции и результаты, которых вы хотите достичь. Вот шаги, которые необходимо предпринять, чтобы сделать команду эффективной: 1

  1. Руководству необходимо прояснить команде, каких результатов она ожидает от вложенных в нее ресурсов, таких как люди, деньги и время.
  2. Члены команды должны полностью понимать, для чего была создана команда и какова ее роль в достижении конечных бизнес-целей компании.
  3. Члены команды должны быть привержены командной работе и целям компании. Они должны понимать свою миссию и осознавать, что ожидаемый результат их работы будет иметь прямое влияние не только на их профессиональную карьеру, но и на благо компании.
  4. Члены команды должны выбираться на основе их навыков, способностей и знаний, а также энтузиазма к совместной работе. Они должны знать, какие ресурсы будут в их распоряжении и какие задачи они должны будут выполнять.
  5. Команда должна развивать свой характер. У него должна быть собственная миссия, видение и набор стратегий, которые совпадают с миссией и видением предприятия. Он должен знать свою зону ответственности, ожидаемые результаты, временные рамки и то, как будут оцениваться его достижения.
  6. Команда в целом должна понимать, что у них есть работа. Его члены должны иметь свободу выполнять свои обязанности по своему усмотрению, конечно, в пределах, установленных для всей команды на момент ее формирования.
  7. Команда должна иметь установленную систему отчетности и оценки эффективности, понятную каждому члену команды. В команде должна быть иерархия. Руководитель группы должен нести ответственность за надзор за всем процессом и отчитываться о результатах.
  8. Встречи с членами команды должны проводиться через регулярные промежутки времени, чтобы представить их идеи по улучшению работы команды. Члены группы должны напоминать друг другу об ответственности за своевременное выполнение задачи.
  9. Члены команды должны понимать, что команда может быть успешной только благодаря их взаимному сотрудничеству. Им нужно знать, что их индивидуальные задачи способствуют достижению большей цели. Им следует научиться разрешать конфликты, эффективно общаться и принимать решения на основе консенсуса всех членов группы.
  10. В команде должно быть открытое общение и обмен информацией. Поощряйте положительные результаты и немедленно разрешайте любые конфликты. Члены группы должны поддерживать друг друга, но также уметь выступать с конструктивной критикой.
  11. В пределах, установленных компанией для команды, ее членов следует поощрять к творческому мышлению и инновациям.
  12. Руководство должно обеспечивать команду постоянной поддержкой и всеми ресурсами, необходимыми для ее работы. Команда должна быть вознаграждена за свои успехи. Это побудит его членов работать лучше и заставит их гордиться тем, что они являются частью команды-победителя.

Больше материалов на портале sila-sibiri-rabota.ru

Наверх